瑞萨虽改善损益但下半年形势依然不稳
时间：2012-11-01 19:57:14
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[导读]瑞萨电子发布了2012财年第二季度（2012年7～9月）的合并结算报告。销售额为同比减少8.5％的2228亿日元，营业损益同比改善44亿日元、出现57亿日元的亏损。由于提前退休优惠制度的实施计入了约840亿日元的特别损失，因
瑞萨电子发布了2012财年第二季度（2012年7～9月）的合并结算报告。销售额为同比减少8.5％的2228亿日元，营业损益同比改善44亿日元、出现57亿日元的亏损。由于提前退休优惠制度的实施计入了约840亿日元的特别损失，因此纯利润为亏损943亿日元。与上季度相比，销售额增加19％、营业损益改善119亿日元。
半导体销售额为2053亿日元，环比增加22％。据悉，第一季度MCU等减收的主要原因——信息系统整合带来的影响已经消除，娱乐用SoC的大型项目也起到了推动作用。关于模拟＆功率半导体，除了模拟IC和分立半导体的销售额以汽车和消费产品用途为中心实现增加外，液晶驱动IC也以面向智能手机的中小尺寸面板用途为中心表现良好。
关于2012财年下半年的形势，瑞萨电子执行董事佐川雅彦表示“风险以海外市场为中心越来越大”。往年，10月份正是订单因圣诞节商战而不断增加的时候，但是“最近越来越感觉到前景堪忧。尤其是欧洲和中国的状况不妙”（佐川）。不过，关于2012财年全年（2012年4月～2013年3月）的合并业绩，瑞萨仍维持2012年8月2日公布的预测。预计全年销售额为比上年减少1.7％的8680亿日元，营业损益为盈利210亿日元。
在结算发布会上，瑞萨就（1）人员合理化、（2）生产构造改革、（3）财务基础强化的进展情况进行了介绍。
关于（1），瑞萨实行了以2012年10月31日为期的提前退休优惠制度，整个集团有7446人申请提前退休。由此计入了约840亿日元的特别损失，人工费削减效果预计可达到每年530亿日元左右。虽然退休人员大大超过了当初计划的5千多人，但“不会对业务活动产生较大影响，预计全年的销售额不会大幅下滑”（佐川）。据悉，在申请提前退休的7446人中，约65％是生产部门（工厂）的人员，其中约1000人来自预定合并或取消的工厂。
关于（2）正在按照计划推进之中。比如决定在2013年1月1日将RenesasHighComponents（青森工厂）转让给AOI电子。截至目前日本国内的工厂数量和生产线数量方面，前工序有9家工厂14条生产线、后工序有9家工厂。预定在构造改革完成后，前工序保留7家工厂9条生产线、后工序保留2家工厂。
关于（3），瑞萨计划通过三个阶段进行改善。第一，于2012年10月1日从三家主要股东和四家主要往来银行筹措了合计约970亿日元的资金。分别从三家主要股东手中合计筹措了495亿日元，从四家主要往来银行合计筹措了475亿日元。第二，2012年10月1日之前通过以主要往来银行为主办行（Arranger）的银团贷款（SyndicateLoan），将1611亿日元的短期借款再融资成长期借款。第三，今后将把新筹措的资金用作构造改革费用，从而削减固定成本、改善营业现金流量。
围绕措施（3），到处都在报道官民共同出资计划，对此佐川表示“这个消息并不是本公司发布的，所以不予置评”。瑞萨的自有资本比例截至2012年9月底为13.0％。比2012年6月底（24.4％）下降了10多个百分点。佐川表示，“希望通过构造改革的推进和营业利润的积累来改善自有资本。此外，我们正从多种角度探讨资本增强措施”。
半导体销售额为2053亿日元，环比增加22％。据悉，第一季度MCU等减收的主要原因——信息系统整合带来的影响已经消除，娱乐用SoC的大型项目也起到了推动作用。关于模拟＆功率半导体，除了模拟IC和分立半导体的销售额以汽车和消费产品用途为中心实现增加外，液晶驱动IC也以面向智能手机的中小尺寸面板用途为中心表现良好。
关于2012财年下半年的形势，瑞萨电子执行董事佐川雅彦表示“风险以海外市场为中心越来越大”。往年，10月份正是订单因圣诞节商战而不断增加的时候，但是“最近越来越感觉到前景堪忧。尤其是欧洲和中国的状况不妙”（佐川）。不过，关于2012财年全年（2012年4月～2013年3月）的合并业绩，瑞萨仍维持2012年8月2日公布的预测。预计全年销售额为比上年减少1.7％的8680亿日元，营业损益为盈利210亿日元。
在结算发布会上，瑞萨就（1）人员合理化、（2）生产构造改革、（3）财务基础强化的进展情况进行了介绍。
关于（1），瑞萨实行了以2012年10月31日为期的提前退休优惠制度，整个集团有7446人申请提前退休。由此计入了约840亿日元的特别损失，人工费削减效果预计可达到每年530亿日元左右。虽然退休人员大大超过了当初计划的5千多人，但“不会对业务活动产生较大影响，预计全年的销售额不会大幅下滑”（佐川）。据悉，在申请提前退休的7446人中，约65％是生产部门（工厂）的人员，其中约1000人来自预定合并或取消的工厂。
关于（2）正在按照计划推进之中。比如决定在2013年1月1日将RenesasHighComponents（青森工厂）转让给AOI电子。截至目前日本国内的工厂数量和生产线数量方面，前工序有9家工厂14条生产线、后工序有9家工厂。预定在构造改革完成后，前工序保留7家工厂9条生产线、后工序保留2家工厂。
关于（3），瑞萨计划通过三个阶段进行改善。第一，于2012年10月1日从三家主要股东和四家主要往来银行筹措了合计约970亿日元的资金。分别从三家主要股东手中合计筹措了495亿日元，从四家主要往来银行合计筹措了475亿日元。第二，2012年10月1日之前通过以主要往来银行为主办行（Arranger）的银团贷款（SyndicateLoan），将1611亿日元的短期借款再融资成长期借款。第三，今后将把新筹措的资金用作构造改革费用，从而削减固定成本、改善营业现金流量。
围绕措施（3），到处都在报道官民共同出资计划，对此佐川表示“这个消息并不是本公司发布的，所以不予置评”。瑞萨的自有资本比例截至2012年9月底为13.0％。比2012年6月底（24.4％）下降了10多个百分点。佐川表示，“希望通过构造改革的推进和营业利润的积累来改善自有资本。此外，我们正从多种角度探讨资本增强措施”。
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