机顶盒已经成为广电的包袱 转而主攻家庭网关

在ICTC2013上，广东广电王斌先生认为机顶盒已经成为广电的包袱，广电网络运营商有必要开始逐步淡化机顶盒，转而主攻家庭网关，拥抱互联网。

目前，广电网络用户流失十分严重，根据美国COMCAST报表，其有线电视用户数（含数字电视）2008、2009、2010、2011、2012年，用户数分别为2420万户、2360万户、2280万户、2230万户、2200万户户，呈逐年递减（平均每年递减2%—3%）；深圳天威公司报表，截止2012年底，共拥有的有线数字电视用户终端数为113.21万个，较2011年底减少了1.24万个。

互联网电视蔓延迅速，截至2012年2月，我国互联网电视终端用户总数已经接近2000万（一体机1700万、机顶盒300万）2012年全国电视机销量达到4200万台，高于2011年的3800万台，预计到“十二五”末，我国智能电视保有量将超过2亿台。

另外，广电机顶盒产品很难达到大众化家电的质量水平，机顶盒作为广电网络运营商的主打产品，为广电网络的运营起到了关键的作用，但由于广电机顶盒为每个省（市）公司的个性化定制产品，其质量无法与同类家电相提并论，且生产厂商疲于跟进，机顶盒故障率呈逐年上升趋势；机顶盒快速更新换代间接造成了其故障率的上升，随着高清视频的压缩编解码技术升级频率呈指数级别变化，如高清从720P、1080i、1080P，到今年的2K、4K等，因此机顶盒升级频率也不断提高，几乎半年左右就要升级，这也间接造成了机顶盒故障率的上升。

OTT产业打破传统TV产业链，OTT改变了传统内容提供商仅通过网络运营商提供给终端用户的传统数字视频收视格局，形成了新的产业链条，促进产生新的产业融合和运营模式；智能终端发展迅速侵蚀广电机顶盒，移动智能终端、智能电视普及，同时各类视频终端（appletv、小米、乐视等）层出不穷。

面对强大的互联网IT企业以及电信IPTV的竞争，与此同时机顶盒逐渐成为了广电的包袱，广电网络运营商应如何设计下一代终端产品？

Comcast预测机顶盒只有2~3年的寿命，已经逐渐放弃对机顶盒的研发，转而主攻网关产品，Intel和Comcast在2013年1月7日在美国拉斯维加斯CES联合发布了基于Intel PUMA6系列芯片的无头网关产品。

其实，很多国际运营商都在做网关产品。法国电信启动了基于家庭网关LiveBox的家庭网络业务，LiveBox定位于家庭信中心，新增业务通过周边的应用终端。可免除运营商开展新业务时就要更换家庭网关设备，降低成本；英国电信启动HomeHub家庭网关计划，通过家庭网关提供的融合业务；Vodafone、Telefonica都开始通过大规模集采和部署家庭网关来提供家庭融合业务。

目前也有很多国内运营商在这个方向上研究。中国电信大力推进智能管道，将OSI六层以下牢牢控制在自己手中，将上层具体应用开放给内容提供商；中国移动目前的3G、4G由于在QOS方面不够完善，让微信等OTT业务有机可乘，因此移动运营商拟在5G时重点完善该项功能；歌华有线研究简易型有头的家庭网关产品，提供高清电视节目的本地转码，覆盖家庭内的多个终端，用于与电信运营商竞争；杭州华数研发一种将宽带业务、数字电视等集于一体的网关，该网关是安装于楼道的并由多个家庭共用的产品。

广电要利用入户带宽和广播的优势，在未来几年内能为用户提供更为稳定的视频质量；广电业务按业务包月或包年收费的方式，相对于互联网视频免费的方式来说，其业务模式更为健康，更有可持续发展性。

广电网络运营商有必要开始逐步淡化机顶盒，转而主攻家庭网关，拥抱互联网；电信网络运营商也开始进一步提高网络的管理能力，开发智能管道和与之配套的网关产品，加强对OTT业务进行收费管理，以防被内容供应商（如腾讯的微信等）“过顶传球”。

广东广电王斌先生认为广电家庭智能网关必须延生广电业务的覆盖，利用广电广播网络优势，减轻广电网络传输负担，增强网络的运营，支持家庭个性化。