• 什么制约嵌入式学习

    学习嵌入式系统已经两年了，总结一下自己在这两年中的成功和失败，什么在制约着我学习呢？1 英语水平，相信大多数工科出身的学生英语水平都很一般，这是我们在学习中最大的障碍。尽管我们能看得懂英文资料，可以浏览

    充电吧
    2009-12-25
    嵌入式 嵌入式系统 开发板 硬件

  • 新手看招 嵌入式开发都需要学习什么

    这是一个初学者常问的问题,也是初学者问嵌入式该如何入门的根源。我感觉有两个方面,偏硬和偏软.我不认为嵌入式开发软件占绝对比重,相反,软硬件都懂,才是嵌入式高手所应该追求的,也是高手的必由之路。硬件道路:第一

    充电吧
    2009-12-25
    软件 嵌入式开发 BSP KERNEL

  • 浅谈PC软件企业如何切入嵌入式研发领域

    偶有幸经历了多个网络通讯与信息安全设备的技术开发和研发管理工作，这里就嵌入式产品研发管理过程作简单探讨，希望对打算切入和已经在开展嵌入式研发PC软件企业能有一定的参考价值；由于时间和个人能力有限，写得

    充电吧
    2009-12-25
    软件 PC BSP 嵌入式

  • 如何为嵌入式设备设计高效的用户界面

    (1) 嵌入式设备用户界面的重要性 今天，中国已经有很多人拥有了自己的嵌入式设备，比方说手机，mp3，mp4等等。大部分人在选择购买新的设备之前，都比较关注外在的东西，比如说漂亮的工业设计或者是硬件配

    充电吧
    2009-12-25
    MP3 用户界面 嵌入式设备 BSP

  • 学习嵌入式的一点建议

    1、学习linux 根据我在论坛的了解，我选择学习嵌入式linux，刚好我们学校也重视嵌入式linux，从实验室到课程安排都是关于嵌入式linux方面，天时地利！这里我把学习linux的经验和教训说说。 可以这样说，在论坛里

    充电吧
    2009-12-25
    操作系统 学习嵌入式 BSP LINUX内核

  • 招聘经理谈面试是非

    摩托罗拉公司中国区人力资源部负责招聘的经理董琦，几乎天天与招聘面试打交道，作为一个老资格的面试考官，她对面试的见解，对广大择业者来说，无疑是金玉良言。 　　“面试不是考试，不必过于紧张，”她的开场白可谓

    充电吧
    2009-12-24
    软件工程师

  • 意外面试 考验内心世界

    挖空心思设计面试“陷阱”是现代企业人才招聘的一个显著特点。不少公司为了招聘到合格有用的人才，会根据招聘职位的要求，设计一些面试“意外”，以此测出应聘面试者的真才实学与自然流露的内心世界，并由此作出取舍

    充电吧
    2009-12-24
    监控器 BSP

  • 求职被拒不一定是你的错

    上班了，能够上班的前提是通过这个公司的面试。相信大多数都有“被拒绝”的经历。各大高校的BBS上每天有大把“拒无霸”大吐苦水。失望？无奈？愤愤不平？还是无所谓？被拒不是悲剧，到处都有机遇。　　他们这样拒绝

    充电吧
    2009-12-24

  • 一个内向女生的求职经历

    从毕业到现在已经几个月了，现在写这篇东西，给自己总结一下，也让大家评点一下。　　我是今年七月份毕业的，正式开始找工作也比较迟。之前由于某些不成熟和天真的想法，忽略了不少招聘机会。　　简单介绍一下我的专

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    2009-12-24
    GE PI

  • 企业面试小故事

    　这篇文章本来想接着写企业招聘面试故事，但是，事与愿违。单位人力资源部长告诉我，一共通知了10几个应聘大学生来面试，可就来了两个人，而且面试后还都无下文了。其中有一个机械制造毕业（专业对口啊）的长得像周

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    2009-12-24
    软件

  • 需进行职业充电的五大信号

    　信号1：你是否感觉目前自己的职业没意思？　　莎莉在大学学习的时候，并不太热爱自己的金融专业，但毕业时没有改行的机会，还是进了一家外资银行。“我总是不太安心工作，觉得自己现在的工作没什么意思，幻想着有一

    充电吧
    2009-12-24
    信号 中继 比较器 PI

  • 给海归技术创业者的九个忠告

    很长一段时间，我对国内IC设计产业的困境感到迷惑不解。　　在这个产业里，聚集了中国最聪明的头脑（其中绝大多数是海归精英）。政府很舍得花钱支持，VC也很重视，有硅谷的成熟商业模式，又背靠全球最大的移动通信和

    充电吧
    2009-12-24
    微软 工程师 联发科 比亚迪

  • 领导者的法宝：基层员工

    其实最会搞服务、搞销售的就是员工，还有最基层的管理干部。只要充分发挥他们的智慧，就是高阶管理者的法宝。企业一线的每一个优秀员工都是解决问题的专家。他们在每天的工作中展现出来的是胸有成竹、自信十足的风范

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    2009-12-23
    电气 东芝 线路 BSP

  • 人岗不匹配是岗位的错？

    　企业中经常出现这样的现象，部门负责人抱怨部下能力太差、不符合岗位要求，有些岗位在部门内甚至整个组织内都找不到合适的人，连续换了几个人都不能胜任。面对这种情况，组织往往会通过培训、轮岗等办法提高人员的

    充电吧
    2009-12-23
    BSP

  • IBM高绩效的薪酬文化

    在ＩＢＭ有一句拗口的话：加薪非必然！ＩＢＭ的工资水平在外企中不是最高的，也不是最低的，但ＩＢＭ有一个让所有员工坚信不疑的游戏规则：干得好加薪是必然的。　　ＩＢＭ的薪金管理非常独特和有效，能够通过薪

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    2009-12-23
    IBM 美的 信息传播 BSP
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