跨国半导体巨头在中国市场赖以生存的四大规则
时间：2012-06-21 03:01:54
手机看文章
扫描二维码
随时随地手机看文章
[导读]瑞迪科微电子公司CEO戴保家表示，跨国半导体巨头将难以在消费电子IC业务和中国无晶圆芯片厂商抗衡，它们已经“玩完”了！建立于2004年的瑞迪科微电子，并在2010年11月份在纳斯达克交易所正式上市。瑞迪科微电子是中国
瑞迪科微电子公司CEO戴保家表示，跨国半导体巨头将难以在消费电子IC业务和中国无晶圆芯片厂商抗衡，它们已经“玩完”了！
建立于2004年的瑞迪科微电子，并在2010年11月份在纳斯达克交易所正式上市。瑞迪科微电子是中国领先的无晶圆IC厂商，主要为中国本土手机制造商研发应用于手机及无线通信的RF和混合信号芯片。
瑞迪科（以下简称RDA）为中国移动手机市场主要供应商之一。根据IHSiSuppli预估数据显示，瑞迪科微电子在国内白色家电的功率放大器、蓝牙、调频调谐器和DVB-S等市场处于领先地位。
然而，要和类似博通这些巨头在全球半导体市场展开竞争，RDA还有很长的路要走。可是，戴保家表示，在中国做领导者却无疑是一个很好的选择。
RDA令人艳羡的一个增长预期，该公司将会主导全球电子市场，戴保家指出。他引用知名国际巨头，ADI和德州仪器（TI）退出中国基带芯片业务来进行说明。当没有中国内地的芯片公司在技术上的与之抗衡，台湾联发科（MediaTek）和Mstar利用资本杠杆在中国获取主要市场。
确实，正如戴保家提出的预期，留给国际芯片巨头的日子已经是屈指可数了，特别是在中国移动手持设备和机顶盒市场。他指出，因为在中国的供应链中，毛利不可能达到50%。
当谈及代工、设计、封装和系统OEMs原厂整个产业生态时，戴保家指出“要想做大市场蛋糕，首先必须本土化”。
在中国市场赖以生存的四大规则
规则1：中国手机制造商“周期”非常短。在国外，通常需要花六个月（诺基亚则需要一年）去完成新手机设计，中国的手机制造商则是三个月。
规则2：中国手机厂商不会提供市场需求信息给芯片供应商。
规则3：芯片制造商必须在较低的毛利中挣扎求得生存。
规则4：在中国的系统厂商一般不懂技术。
跨国巨头在与中国同行们竞争时，在为期半年的新系统开发中会抽出100个人进行研发，而中国只需5到10个人，开发周期只需三个月。
外国公司不光是在他们的产品升级换代中显得反应迟缓，在应对消费者的投诉问题也是很久才得到处理。外国芯片厂商离“gameover”还会远吗？
建立于2004年的瑞迪科微电子，并在2010年11月份在纳斯达克交易所正式上市。瑞迪科微电子是中国领先的无晶圆IC厂商，主要为中国本土手机制造商研发应用于手机及无线通信的RF和混合信号芯片。
瑞迪科（以下简称RDA）为中国移动手机市场主要供应商之一。根据IHSiSuppli预估数据显示，瑞迪科微电子在国内白色家电的功率放大器、蓝牙、调频调谐器和DVB-S等市场处于领先地位。
然而，要和类似博通这些巨头在全球半导体市场展开竞争，RDA还有很长的路要走。可是，戴保家表示，在中国做领导者却无疑是一个很好的选择。
RDA令人艳羡的一个增长预期，该公司将会主导全球电子市场，戴保家指出。他引用知名国际巨头，ADI和德州仪器（TI）退出中国基带芯片业务来进行说明。当没有中国内地的芯片公司在技术上的与之抗衡，台湾联发科（MediaTek）和Mstar利用资本杠杆在中国获取主要市场。
确实，正如戴保家提出的预期，留给国际芯片巨头的日子已经是屈指可数了，特别是在中国移动手持设备和机顶盒市场。他指出，因为在中国的供应链中，毛利不可能达到50%。
当谈及代工、设计、封装和系统OEMs原厂整个产业生态时，戴保家指出“要想做大市场蛋糕，首先必须本土化”。
在中国市场赖以生存的四大规则
规则1：中国手机制造商“周期”非常短。在国外，通常需要花六个月（诺基亚则需要一年）去完成新手机设计，中国的手机制造商则是三个月。
规则2：中国手机厂商不会提供市场需求信息给芯片供应商。
规则3：芯片制造商必须在较低的毛利中挣扎求得生存。
规则4：在中国的系统厂商一般不懂技术。
跨国巨头在与中国同行们竞争时，在为期半年的新系统开发中会抽出100个人进行研发，而中国只需5到10个人，开发周期只需三个月。
外国公司不光是在他们的产品升级换代中显得反应迟缓，在应对消费者的投诉问题也是很久才得到处理。外国芯片厂商离“gameover”还会远吗？
下载文档
